Henkilöstö
Varaapa pieni hetki henkilöstösuunnittelulle ja käy läpi seuraava kysymyslista.
- Tiedätkö, millaista osaamista yrityksesi menestys edellyttää henkilöstöltä?
- Osaako henkilöstö kaiken tarpeellisen?
- Hyödynnetäänkö henkilöstön osaaminen parhaalla mahdollisella tavalla?
- Tiedätkö, millaisilla keinoilla henkilöstön osaaminen voidaan arvioida ja varmistaa?
- Opastetaanko uuden työntekijäsi riittävän hyvin ja nopeasti työhönsä?
- Saako uuteen tehtävään siirtyvä henkilö riittävän opastuksen?
- Tukeeko osaaminen ja osaamisen kehittäminen liiketoiminnan tavoitteita?
- Onko yritykselläsi liiketoiminnan kehitystä tukeva suunnitelma henkilöstön määrän, sitouttamisen ja kehittämisen suhteen?
- Panostetaanko henkilöstön hyvinvointiin?
- Oletko varmistanut henkilöstön riittävyyden tuleville vuosille?
- Onko henkilöstön vaihtuvuutta seurattu?
- Tiedätkö, montako henkilöä yritykseesi on palkattava ensi vuonna?
- Ketkä jäävät eläkkeelle ja milloin ja miten heidän osaamisensa saa jäämään taloon?
- Onko lähtö- ja tulovaihtuvuudessa eroja?
- Onko sinulla varaa menettää hyviä työntekijöitä?
- Oletko tyytyväinen siihen, miten esimiehet johtavat organisaatioitaan?
- Ovatko alaiset tyytyväisiä?
- Onnistuuko osastojen, tiimien tai yksiköiden välinen yhteistyö?
- Onko johtaminen liiketoiminnan tavoitteita tukevaa?
Onnea, jos vastasit kaikkiin kysymykseen kyllä! Jos et, ota yhteyttä ja kerromme, kuinka voimme olla avuksi.